企业新员工培训如何玩出新花样?

来源:原创   日期:2019-07-09

企业新员工培训可以玩出哪些新花样?
问及企业在新员工培训中有哪些效果不错的创新做法可以分享,比如培训形式,内容,技术等方面? 
上机操作、分享复盘+作业、线上考试,安排学习项目、训练营、VR、练学、微课、共创、新人作业:分小组采访老员工,并制作成视频,最后培训结束时合并成一个完整视频在公司统一播放、线上+带教+统一答疑、培训中融入游戏、拓展培训、OJT、微培训、根据实际工作中的事件开发案例进行学习和研讨、案例情景演练、老员工分享、翻转课堂、破冰活动、拓展活动+积分制、演讲比赛、辩论赛、沙漠掘金、微课、外地直播、互动沙盘式、做训后视频等形式。所有的创新都是为了让新人快速地融入环境,融入新的集体,了解新的业务,通过拓展、游戏等,在提升培训趣味性,激发大家参与积极性的同时,带给员工更加深刻的印象和心灵深处的触动。

企业新员工培训发展的5个趋势根据本次调研数据,诸葛帮分析和总结出几个企业新员工培训发展的趋势:
一是对新员工培训的重视程度越来越高。新员工的对新环境,新角色的认知和适应能力会直接影响到未来他在企业的绩效表现,保留度和可发展性,因此,通过新员工培训帮助新人更好、更快地融入组织和团队,成为留人必然之举措。
二是新员工培训课程安排方面越来越丰富立体,也越来越有针对性。企业对新员工培训有非常清晰的目标,以此为导向来设计培训项目,配置相应的课程,无论是关于自企业自身的,岗位通用技能,还是员工的职业化打造,凝聚力提升,自我认知和职业生涯发展等,可谓应有尽有。
三是在新员工培训师资方面以内部为主。由于新员工培训的内容更侧重于对企业的全面认知,所以由内部讲师来授课更为合适,而外部讲师在职业素养、领导力等课程,以及拓展培训中,可以作为有益的补充,来加强新员工的职业化塑造,提升团队的凝聚力。
四是新员工培训形式不断在探索和创新。所有的创新都是为了让培训内容更加有趣,更容易被新人接受和转化,从而达到预期的培训效果。线上和线下相结合的混合式培训渐成趋势,而且随着时代的发展,线下培训形式也日趋丰富多彩,员工互动性越来越强,参与度越来越高。
五是新员工培训越来越重视企业文化的宣导和融入。企业文化几乎是所有企业对新员工的必修课,因为都意识到员工对企业价值观的认同度,越来越成为影响员工在企业去留和创造高绩效的关键因素,因此,在新人培训中,会通过许多方式帮助他们理解和认同企业文化的内涵,从而更快地融入企业。
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