领导力培训主要培训什么内容?

来源:原创   日期:2019-05-22

要提升领导力,先提升自己对于所掌握部门的统筹管理能力,要知道你所统领的部门要达到什么结果,达到结果需要有什么工作责任,每个人的量化工作内容是什么,工作安排时下属是否完全copy,在确认完全明白后要了解下属如何操作,并在下属的工作时予以监督和指导,具体是严格监督还是并肩与鼓励要看你的性格,最后,永远聘用跟你目标一致的员工,目标不一致,消极员工无论你是什么性格,也要下决心立马开除!领导力是在你工作安排得当、以身作则和整体工作成绩的不断提升中变得卓越的!

领导力培训主要培训什么内容?

对于领导力的认识最深是:这个人一定要对事物富有激情,愿意付出,同时是个自律的人,做事主动积极、负责任,为人诚信、与人相处上懂得尊重他人,接纳他人的优点和缺点,对于共事的伙伴上充分的给予信任,即便是领导者,遇到不懂的也会谦虚学习。而这些能力想要全部具备,是非常困难的,即便是学习过后的这么多年,依然不断的朝着这个优秀的方向前进。

同时,既然是领导力,领导力培训主要培训以下3种能力:

大局观,什么是大局观,就是你站在山顶一览众山小的能力,每个地方应该是什么样的,为什么是这样的。生活中可以多尝试使用“思维导图”类软件,在自己的事情上做到理性、清晰,可以清楚的明白每个节点需要哪些内容。
决策力,当面对抉择的时候所作出的理性且合理的分析,并作出选择和执行,往往在生意场上时间可以说就是金钱,因为这个时代下和你一样优秀的人,或者说比你优秀的人太多了,同样比你团队优秀的更是数不胜数,清晰果断的决策能力决定你能否先人一步。
企业管理能力,除了对于自己管理就是对于员工的管理,对于自己应该现在做什么,怎么做有个清晰的认识,当你表现出对自己优秀的管理能力的时候,别人都是看的到的。同样,你的自我管理约束能力也会影响着身边的人。对于员工的管理上,能清楚的知道员工的长短板是什么,做到人尽其用。同时能将不同的人协调在一起发挥最大效益的管理协调能力,而这个过程中需要的就是不断出现碰撞和摩擦(不是吵架)。所以在锻炼上要清晰的与人沟通,事情与事情时间能做到你我表达内容一致且相互清晰。
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